不一定值得。判断标准不是对手有没有做,而是你现有的资料或页面能否支撑这个主题,以及跟进后是否会让原本清晰的主题结构变得重复或分散。下面用你手上的一份资料或一个页面作为对象,逐步给出可执行的处理方案。
把对手已覆盖的主题分成三类:与你的核心业务直接相关的、只是流量大但转化路径模糊的、以及由对手自身资源堆出来的。第一类优先评估,第二类需要额外证据,第三类通常不值得跟。判断时看对手页面的标题、正文是否真的回答了搜索意图,而不是只看它有没有这个栏目。如果对手页面只是聚合了大量链接,说明它可能靠站内权重支撑,你单独做一个同类页面未必有同样条件。
拿一份你已有的资料或一个已发布的页面,按下面顺序检查:
如果三项中有两项为否,这个主题就不适合直接跟进,更合理的动作是把对手主题作为补充段落写进现有页面,而不是新建页面。
做法一:跟进对手主题,新建独立页面。成立条件是你能提供对手页面没有的本地细节、数据或操作步骤,并且站内已有足够的相关页面可以互相链接。代价是需要额外维护一个页面,如果内容与现有页面高度重合,后续还要处理重复主题的合并问题。
做法二:不新建页面,把对手主题并入现有页面。成立条件是现有页面已经覆盖相近意图,只是缺少对手提到的某个子问题。代价是页面长度增加,如果子问题与原主题差异较大,可能让原有页面的主题变得模糊。
假设你手上有一份介绍本地服务流程的资料,对手覆盖了“服务流程”和“常见问题”两个主题。如果你的资料只够支撑流程说明,那么新建常见问题页面就会缺少实质内容;此时把常见问题作为流程页的一个小节更合适。这个动作的结果是:你不需要为缺少资料的主题单独建页,后续可以把精力放在补充流程中的具体案例上。
页面发布后,先观察它是否被搜索引擎抓取和索引,再看它是否针对目标意图获得了展示。抓取和索引是不同环节,页面没有被收录,不代表主题判断错误,也可能是站内链接不足或页面质量不够。如果页面被索引但长期没有展示,需要回到主题本身,检查它是否与已有页面争夺同一批搜索需求。此时更合理的下一步是合并或调整,而不是继续增加同类主题。
如果对手覆盖的主题来自平台推荐或广告投放,而不是自然搜索需求,那么跟进的必要性更低。平台推荐和广告带来的曝光不直接说明搜索端存在同样的需求,你需要单独确认搜索意图是否存在。
最终判断可以归结为一句话:对手覆盖的主题只有在你能提供额外信息、且不会破坏现有主题结构时才值得跟进。对大多数已有经验的读者来说,先处理手上已有的资料和页面,比逐个复制对手主题更有效。下一步动作是列出对手主题清单,逐条对照你的资料,标记为“可并入”“可新建”“暂不处理”,然后只对前两类采取行动。